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400亿市场待抢垂直电商风投受热宠

2018-11-03 00:37:55

400亿市场待抢 垂直电商风投受热宠

2011年3月,对于垂直电子商务领域的钻石小鸟来说,可谓是双喜临门。一面是进入清科研究中心评出的“2011中国投资价值电子商务企业50强”的前10,一面完成了第三轮融资。

5000万美元,钻石小鸟将这第三轮融资与前两轮风险投资区分开来,称为上市前融资,即意味着该企业的上市已经提上议事日程。在此之前,钻石小鸟的两波融资都不在少数:2007年5月,今日资本注入500万美元;2008年10月,今日资本和联创策源联合投资1000万美元。这一次,除了联创策源追加投资之外,专注于投资中国企业的私人股权投资基金——方源资本也挤进了电商的队伍。

风投之激战,源于电商之热。按照清科的说法,目前,中国互联市场逐渐从娱乐应用过渡到商务应用阶段,这个过程,资本的投注更如同给电商企业打了“鸡血”一般。

垂直电商受宠

如今,综合类电子商务企业优势不在,当当、阿里巴巴等已成为众人口中的“明日黄花”

随着电商企业的洗牌,垂直领域的电商企业呼之欲出,麦包包、玛萨玛索、好乐买等电商企业开始在细分市场抢食,而且走的路子也很对中国人的胃口,这一点,从清科评出的“2011中国投资价值电子商务企业50强”企业中就可见一斑。

细数“50强”,综合电商京东商城1家、团购站10家,外贸B2C站3家、票务以及支付公司6家,而垂直B2C超过25家。俨然,垂直门类电商企业占据50强半壁江山,成为一批专业领域中的“黑马候选人”。

纵观位列前10的电商企业,凡客诚品、麦包包、钻石小鸟、玛萨玛索的等,也在前10中挤占了50%以上的席位。

位居榜首的凡客诚品,早在2010年就透露,已经获得1亿美元的私募资金,并准备在纳斯达克上市。这是雷军在凡客发展早期投资的企业,尽管目前处于亏损状态,但品牌、产品线建设都已具备,一旦上市,凡客所拥有的物流渠道等硬件基础将具备更高的竞争壁垒。

其下,位列第四位的麦包包两年时间完成总额4500万美元的融资,成为国内箱包行业史上金额的融资案例。联想投资、挚信资本与美国风险投资机构DCM都是麦包包的股东。

之外,于2008年9月正式运营的玛萨玛索去年获得了红杉资本和北极光创投上千万美元注资。其成长性被世人认可之余,玛萨玛索CEO孙弘透露,一项多达600人的人才扩军计划已经启动,预计2011年营业额保守在5至7亿元。

一些风投人士发现,“2008年金融危机时期,许多电子商务站四处找钱,但是很少人敢投。可现在情况正相反,电子商务站经过几轮融资并不缺钱,但仍有风险投资商主动上门送钱。”

这帮在互联光环下烧钱的企业已经借着资本的力量,开始冲刺。

电子商务翻倍增长

中国电子商务市场转眼经历了十余年发展,从出版物到3C,从服装到鞋帽,从食品到票务,从钻石饰品到品,愈演愈烈。

根据清科的统计,2010年中国互联市场已经披露的投资案例为137起。在细分领域,电子商务市场投资为活跃。已经披露电子商务B2C市场的投资案例为56起,40起披露投资金额的案例共获得7.14亿美元投资,平均投资额达1785万美元,远高于其他细分市场的平均投资额。

若与之前电商企业的投资规模相比,2010年当之无愧成为电子商务B2C投资的引爆年。

2009年末,商务部发布的《关于加快流通领域电子商务发展的意见》指出,提高社会公众对电子商务的认知度和参与度,开拓适宜上交易的居民消费领域,培育和扩大上消费群体,到“十二五”期末,力争络购物交易额占我国社会消费品零售总额的比重提高到5%以上。

本来就在发展中的电子商务,被商务部点燃了,更有不少业内人士认为,这是购趋势使然。

艾瑞研究院公布的《2010络零售报告》显示,2010年中国购交易规模接近5000亿元,增长率同比2009年接近89.4%,占社会消费品零售总额比重的3.2%。购客户在上购买过一次的总数达到1.48亿元,同比增长35.8%,占民比重的35.8%。

过去5年购消费增加了22倍,如今的购蛋糕已经超过电子商务市场的1/4。统计显示,2010年中国电子商务市场交易额达4.5万亿元人民币,同比增长20%以上。其中B2B交易额占电子商务总交易额的八成。

“购改变了传统行销模式。”艾瑞研究院院长曹军波解释道,以往,生产商和品牌商、渠道商和零售店是层层链条,现在这个链条被扁平化,品牌商不必再经过经销商、零售店,可以直达自己的用户。尤其是近两年,品牌零售商和零售企业的发力,很可能影响中国络零售格局的走势。

随着资本的聚集,电商企业的竞争也愈加激烈。根据中国电子商务研究中心的分析,电子商务行业将迎来发展快、竞争激烈的2011年,资本不足的购物站将受到强烈冲击甚至倒闭。

但是,业内人士对电子商务的发展依旧乐观。腾讯CEO马化腾近日表示,电子商务将以每年翻3至4倍的速度增长,到2015年市场规模可达400亿元,成为的互联收入来源。但是之前必须有几年、十几年的成长时间,耐心不可或缺。

传统企业进军电商

新兴电商企业是烧钱的,而传统企业正愁钱没地方使,它们也逐渐成为电商里的一员。

2009年12月,特步成立电子商务部门;2010年3月,安踏和鸿星尔克成立电子商务部门。安踏电商副总监徐斌说,传统企业开展电子商务的优势在于后端的运营也就是货品的运营已有很好的基础,但络销售方面还需要更加了解消费者的需求。

按照徐斌的想法,首先要解决的是线下和线上销售渠道融合的问题,这样一来,需要一个合理的商业模式;其次要从技术层面解决消费者从线上采购的订单可以去直营店拿货的问题;是物流体系的搭建问题,利用传统商业的优势搭建物流平台。

不单如此,苏宁、国美等耳熟能详的企业,也在不断开拓着电商领域的实力。传统企业向电商转化已是大势所趋。

易观国际总裁杨彬对此早有预料,在“2011亚太电子商务绿色经济发展峰会”上,杨说,电子商务的启动在传统企业当中又会遇到和老业务冲突的问题,拿着巨资同互联公司竞争的问题,以及业务模式改变的问题等等。

很多人认为,电子商务和传统企业有着天壤之别,其实不然,麦考林总经理浦思捷说,这两者的区别仅在于同消费者的沟通方式,其产品设计以及物流体系的配备都能复制。

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